Assinalou-se no passado dia 28 de abril um ano sobre o apagão energético que afetou Portugal Continental e Espanha e colocou à prova serviços essenciais, incluindo os sistemas de abastecimento de água e saneamento.
Perante a falha generalizada de energia, a AdCL ativou o Plano de Contingência no nível mais elevado e constituiu um Gabinete de Crise, envolvendo várias áreas da organização.
Apesar da duração prolongada da interrupção, foi possível assegurar a continuidade do serviço, com recurso a geradores de emergência, manobras operacionais e articulação institucional.
Este esforço evidenciou a capacidade de resposta, coordenação interna e compromisso das equipas, bem como a relevância de uma preparação prévia adequada para cenários de baixa probabilidade e elevado impacto.
O episódio evidenciou a capacidade de resposta e coordenação das equipas, mas também permitiu identificar oportunidades de melhoria, alinhadas com as recomendações da ERSAR, nomeadamente ao nível da redundância energética, comunicação e preparação para emergências.
Na sequência deste evento, encontra-se em desenvolvimento o Manual Corporativo de Gestão de Emergência e Crise do Grupo AdP, cuja versão para a AdCL deverá estar concluída em maio.
A experiência do apagão constitui um marco relevante de aprendizagem, reforçando a importância da preparação e da resiliência face a eventos críticos.
